أكد رئيس البنك الدولي، أجاي بانغا، أن العالم يواجه تحديات اقتصادية وجيوسياسية متفاقمة، مشيراً إلى أن الفجوة في سوق العمل قد تصل إلى 800 مليون وظيفة خلال العقد المقبل، ما يضع مهمة تحقيق التنمية العالمية أمام اختبار تاريخي.

وفي كلمته أمام الجلسة العامة للاجتماعات السنوية لعام 2026، أوضح بانغا أن تراكم أعباء الديون، وضيق الحيز المالي للدول، وارتفاع تكاليف السلع الأساسية من الطاقة إلى الأسمدة، جعلت مسار التنمية أكثر تعقيداً. وأكد أن البنك الدولي يعمل على هدفين مترابطين: تعظيم أثر الموارد المالية المحدودة، ومساعدة الدول على خلق فرص عمل واسعة النطاق.

رؤية جديدة لمستقبل التنمية

طرح بانغا رؤية تنموية تقوم على دمج التمويل الحكومي، والاستثمارات الخاصة، والعمل الخيري، والتكنولوجيا ضمن خطط وطنية متكاملة. وأشار إلى أن نجاح المؤسسات التنموية يقاس بقدرة الدول على تحقيق النمو الذاتي، لافتاً إلى أن 35 دولة انتقلت بالفعل من مرحلة الاعتماد على المساعدات إلى الاقتراض من البنك الدولي، بينما تحولت 23 دولة أخرى من مستفيد سابق إلى مانح للمؤسسة.

إصلاحات هيكلية في البنك الدولي

استعرض رئيس البنك الدولي سلسلة من الإصلاحات التي تهدف إلى تسريع وتيرة الإنجاز، شملت:

• خفض مدة إعداد المشاريع من 19 شهراً إلى تسعة أشهر فقط.
• تقليص مؤشرات الأداء من 153 إلى 22 مؤشراً تركز على النتائج الفعلية.
• تعزيز القدرة الإقراضية بأكثر من 100 مليار دولار إضافية عبر إعادة هيكلة الميزانية العمومية.
• مضاعفة خط أنابيب التمويل المشترك مع بنوك التنمية الأخرى ليصل إلى 138 مليار دولار.

استراتيجية الوظائف الجديدة

ترتكز استراتيجية التوظيف التي يتبناها البنك على ثلاثة محاور أساسية:

1. الاستثمار في البنية التحتية: شمل ذلك تخصيص 40 مليار دولار العام الماضي لمشاريع الكهرباء، المياه، النقل، والاتصالات الرقمية.
2. البيئة التنظيمية: توفير سياسات مستقرة تعزز ثقة المستثمرين.
3. إزالة المخاطر: استخدام أدوات مالية متطورة لجذب الاستثمارات الخاصة.

وقد أثمرت هذه الجهود عن قفزة نوعية في تعبئة رؤوس الأموال الخاصة، حيث ارتفع الرقم من 35 مليار دولار في عام 2022 إلى 112 مليار دولار في العام الماضي، مع تركيز 55 بالمئة من التمويلات على قطاعات البنية التحتية، الطاقة، والزراعة.

الذكاء الاصطناعي والمبادرات التنموية

وفيما يخص التكنولوجيا، أكد بانغا أن الذكاء الاصطناعي العملي يمكن أن يحدث أثراً فورياً في تحسين إنتاجية المزارعين وتطوير القطاع الصحي والتعليم. كما سلط الضوء على مبادرات استراتيجية كبرى:

• مهمة 300: تستهدف إيصال الكهرباء لـ 300 مليون شخص في إفريقيا بحلول 2030، وقد نجحت بالفعل في إيصال الخدمة لـ 59 مليون شخص.
• الأمن المائي: استهداف مليار شخص بحلول 2030.
• أغري كونكت: دعم 300 مليون مزارع صغير للانتقال للإنتاج التجاري.
• هيلث ووركس: الوصول إلى 600 مليون شخص حتى الآن من أصل 1.5 مليار مستهدف.

واختتم بانغا كلمته بالتأكيد على أن الوظيفة ليست مجرد رقم، بل هي رمز للكرامة والاستقرار، مشدداً على أن فجوة الوظائف ليست قدراً محتوماً، ويمكننا بناء نموذج تنموي جديد يجعل كل دولار أكثر تأثيراً.